竞争对手定位是防患于未然的能力,一个优秀的运营,一定要会在日常的工作中去发现问题。
当然也不是每一个比你优秀的店铺都是竞争对手,选择合适的竞争对手可以根据自己与竞争对手的关系,或是自己在市场中的位置来对产品进行定位。
课程详情:
一、竞争对手定位维度
1、手动记录分析
店铺首页、产品详情页、公司档案
2、借助生意参谋
市场竞争-竞争洞察
点击进入生意参谋
二、竞争对手主图分析
选择竞争对手最好的产品进行分析
三、竞争优势对比
四、针对优势自营销
店铺引新、促销清仓、集货汇视频、渠道运营、其他营销工具
学会以上内容,大家对竞争对手定位有了更加清晰的认识,赶紧行动起来,学习了,会用了,才是自己的。
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