成立作协领导讲话稿精选8篇

摘要：的思想动态、身体状况、难题诉求等，在谈心交流和答疑解惑中发现和解决职工的思想包袱，为安全生产提供思想保障。三是转变观念和作风，做好表率。在工作实践和本职岗位中，要将安全第一、生产第二的指导思想落实到实处，贯穿工作始终。任何时候都不能以生产压安全，更不能将安全只写在纸上，挂在嘴上和说起来重要，干起来次要。要在精细实上下功夫，做文章，认真落实各项安全生产管理制度，要做到值班在岗，跟班到场，用扑下身子、

成立作协领导讲话稿精选篇1

这次管理工作会议，从提出到组织落实，时间较长，一是确有客观原因导致了延迟，但最主要考虑的是留给大家更多的时间，主动思考企业管理中的深层次问题，提出建设性、可行性的意见和措施，把原因摆明了、会议开实了，真真正正解决我们面临的问题。上午的会议，各部门、单位围绕经营减亏和管理提升，都提出了各自的管理问题和不足，分析了原因，也明确了改进的措施，开宗明义、实事求是，说明大家用心了、思考了，意识和方向是正确的，下一步落实是关键。希望各部门、单位能够继续保持这种工作的热情和动力，把措施转变成实实在在的实施方案，长期深入地进行整改提高，达到预期的效果。

同志们，年初至今，在全员的努力下，公司经营同比取得了较好的业绩，一至八月份实现吞吐量 万吨，同比增加了 万吨;经营收入 万元，同比增加了 万元。但我们也要看到，虽然经营指标都好于同期，但与全年 万吨的指标进度差距仍在扩大，经营增长率远低于指标增长，换言之，我们并没有处在经营上行的通道，我们距离经营扭亏增盈的目标仍然遥不可及。这个严酷的事实就摆在我们面前，甚至会长时间摆在眼前，特别是处在仅剩一年的扭亏时间节点上，紧迫感、危机感和背负的压力都是空前的。因此，今天的管理工作会议，一切都是为经营扭亏这个唯一的目标服务，要围绕扭亏谈发展、精益管理促效益。关于四季度及明年经营管理工作，我着重强调三方面要求。

一、正确认清形势任务，增强全员使命感和紧迫感

今年是公司实现经营扭亏和历史转折跨越最为关键的一年。在不久前集团召开的专题会议中，已经对 公司经营扭亏提出了明确具体的要求， 。面对这项严肃的政治任务，容不得我们有丝毫的犹豫不定和讨价还价，必须破釜沉舟、激流勇进，牢牢把握现有机遇，实现转机。一是 项目得到了集团领导的支持，与 方面也达成了一致的合作意见，将是公司明年扭转颓势的关键。目前，项目合作的方案和细节已基本敲定，四季度项目将进入方案审查和改造落实阶段，预计明年初将正式投产。二是通过积极推进，一些前期洽谈的合作企业和项目，如 项目、 油项目等都将在四季度实现投产或达产，随着合作进一步深化，必将会给公司带来可观的吞吐量增量;三是公司业务增值项目进展显著，如 等项目的积极成果都会在四季度至明年显现，届时公司的经营收益能力将进一步提升，对于经营收入的提高意义重大。这些利好的因素，都是公司长远布局、精心谋划、依靠全体干部员工的不懈努力积累起来的，需要我们珍惜和把握。

同志们，公司当前处于变革与发展的交汇口，全体干部员工必须要正确认清当前面临的形势，将企业的兴衰与个人的荣辱联系到一起，增强危机意识、责任意识和紧迫感，在集团战略决策的指引下，坚定必胜的意志信念和顽强的拼搏精神，齐力冲刺500天，拼出一条血路。会后，各部门、单位要积极、深入开展好形势任务教育活动，将会议的精神传达到每个人心中，培养员工 的高度责任感和荣誉感，凝聚人心、聚集力量，用真心和诚心架起企业发展的桥梁。

二、坚持严细实的工作作风，强化责任心培养和执行力建设

管理是企业做好一切工作的基础。面对今后一段时期的经营工作，措施有了、目标有了、货源也有了，重点就在管理了。强化管理我们就会有出路，这就是我们此次管理工作会议的主旨。

坚持培养严细实的工作作风。工作作风是做好管理工作的前提，没有作风的管理就如同没有钢筋骨架的楼房，弱不禁风，随时都有坍塌的危险。公司一直在倡导、培养严、细、实的管理作风，落实在具体工作上就是雷厉风行、就是真抓实干。公司管理作风建设工作一直在搞，取得了一些效果，但在实际生产中，严细实体现的仍然不到位、不彻底，大大小小的管理事故、事件屡禁不绝，剖开表象看本质，都是管理作风不扎实的后果。因此坚持培养严细实的工作作风仍然是一项长期的工作和任务，要从头抓起、从管理干部抓起、从部门单位的负责人抓起，要洗洗澡、照照镜，勇于找问题、改恶习、以身作则，带动全体干部员工转作风、促成长，将严细实的工作作风贯彻到每一项工作中。

注重员工责任心的培养。企业管理三分决策、七分执行。环顾公司生产经营各项工作都有管理制度进行指导和约束，但再细致的制度条文都敌不过执行中的一次疏忽。上半年，公司生产管理事故、事件达 起，处罚 人次，每一次事故都能倒查到执行力的问题，说明公司在执行力建设方面是有欠缺的，我们都是有责任的。关于执行力的建设，我认为实质上就是员工的责任心问题。我们经常慨叹德国设计的严谨、日本制造的精密，但很少反思我们差距的根源，是知识能力还是员工素质不如别人?都不是。归根结底就是责任心，是责任心驱动对细节的不懈追求和对标准始终如一的坚持。当前，公司个别员工在工作中仍存在虚、粗、浮、散等方面的问题，工作部署下去执行不力、久拖不决，这种状态将直接影响到我们今后生产工作的效率。所以必须要加强员工责任心教育，塑造真心、诚心、热心、恒心、专心的五心员工，打好底层建筑，使疏堵结合、相得益彰，让每项工作部署了就有人高效执行、有人负责监督。请相关部门、单位将员工的责任心培养作为一个课题和主要工作来抓，结合 企业建设活动的开展，常抓不懈，做出成效。

三、抓住重点、各司其职，年底务必实现减亏目标

同志们，形势已经明朗，容不得我们有丝毫的闪失和懈怠，必须拿出高于以往的热情和动力，投身于经营扭亏工作。对此，我对相关系统的重点工作再做出强调。

市场开发和生产组织

今年的市场货源形势已基本明朗，基本难以实现类似去年四季度那样吞吐量高速增长的繁荣景象，因此后续的货源必须做到每吨必争。每个作业环节、细节的疏忽都会对整个生产效率造成影响，延误后续的工作。运营部门要提前做好计划的安排和应

急准备，制定好应急措施，积极妥善应对好 等非正常的生产情况，坚决杜绝 、 的现象，确保生产效率。

市场开发一直以来都是公司的短板，必须得到彻底扭转。上半年公司已部署相关部门制定市场开发方案，但进度不够理想，四季度必须要有所突破，形成完整、可行的方案，并在市场开发中有所斩获，尤其是不能在现有的货源基础上裹足不前、毫无建树。今年，在 项目上，我们吃了一次亏，主要原因就是过度依赖这个项目实现减亏，结果陷于了被动。因此，我们一定要大力开拓市场争揽项目，多方向全覆盖发展，形成自有稳定的货源体系，掌握核心竞争力，避免再出现鸡蛋全部放在一个篮子里的被动局面。

安全管理和标准化建设

安全生产永远是公司各项管理工作的主线。当前公司正在为实现扭亏进行冲刺，今后一段时间内，生产作业、技术改造、施工管理等工作都将会集中开展、相互重叠，特别是临近冬季安全生产工作和明年 等，必须做好全面的部署和准备。同时，要扎实做好隐患整改和安全保障工作，积极开展作业前风险分析、控制，保证生产、施工作业全程受控、不出问题，坚决不能出现因安全管理问题影响生产的情况发生。

另一个安全重点工作就是 。前期方案计划已经明确，还需要进一步推进和督促，务必按计划进度实现一级达标认证。从近阶段落实和初评效果看，进度比较令人满意，说明各部门、单位重视了，有了劲头和思路，但要重点强调的是，一定不要把安全标准化达标做成了一项任务，而要把它当作一项长期坚持的主要工作来抓。我们的目标不是仅仅要一个认证，而是要通过此项工作的开展，把公司安全管理推向一个更高的层次，实现本质安全、实现长治久安。请 副总牵头，督促推进该项工作的开展，要按照方案计划，把每一阶段的工作做实做细了，再推进下一阶段的工作，务必达到实效。

基层单位五型班组建设

企业的各项管理措施源于基层的生产需求，止于基层的严格落实，基层管理的重要性不言而喻。集团领导强调建设 企业就必须要从建设 班组入手，从基层班组做起，就是源于对基层管理工作的重视。去年，公司在 班组建设工作中总结了行之有效的措施、积累了一定的经验、取得了一些成绩，但班组在管理效能上仍然还有欠缺，说明我们重视的程度还不够、工作的力度还不大，还有上升的空间和动力。上午的会议中，各作业区将如何加强 班组建设阐述了自己的想法，有新意、有措施，对当前班组建设中的问题剖析深刻、直面主题、切中要害，我觉得很好。但不仅要有想法，更要注重落实。特别是在四季度，各作业区要以抓好基层建设，夯实管理基础为切入点，明确目标、划分责任，按照方案要求落实好具体工作，务必使 班组建设深入化、扩大化，覆盖全部岗位、全体员工。

同志们，今明两年将是公司经营成败的分水岭，决定了企业未来的兴衰和你我明日的荣辱。对于我们来说，五年的磨砺今日终到亮剑之时，容不得我们选择。明天企业的辉煌就靠你我今天的拼搏，让我们团结一心、众志成城，赢得这场扭亏发展的战役!

成立作协领导讲话稿精选篇2

尊敬的孙厅长、黄厅长，省市调研组各位领导：您们好!

在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋时节，您们不辞辛劳、莅临我县调研指导工作，这充分体现省市领导对我县卫生工作的高度关心和支持。在此，我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心支持我县卫生工作的各位领导表示衷心地感谢!

近年来，我县卫生工作在各级党委、政府和省、市卫生主管部门的正确领导下，紧扣县委政府一带三区发展战略，坚持以科学发展观为指导，以深化医药卫生体制改革为动力，卫生事业得到了长足发展。新型农村合作医疗制度逐步完善，新农合参合率达100%，基层医疗卫生机构综合改革全面完成，国家基本药物制度顺利实施，医疗卫生资源配置趋于合理，医疗卫生服务体系日臻完善，各项卫生应急救援体系逐渐完备，公共卫生服务均等化任务全面落实，疾病预防控制潜力大幅提升，卫生监督工作力度加大，卫生行风建设得到了加强，老百姓正从卫生事业发展中得到实实在在的实惠。基本实现了农民群众得实惠、党和政府得民心、卫生事业得发展的宏伟目标。黄梅卫生为全县经济建设、社会发展发挥了重要作用，县委政府对他们的工作是满意的领导欢迎词致辞范文3篇领导欢迎词致辞范文3篇。

县委政府将以这次调研为动力，紧紧围绕医改五项重点改革，进一步加大对卫生的投入，大力支持卫生事业持续健康发展，实施卫生三大工程，一是实施卫生品行工程。以完善绩效考核、加强队伍建设、深化文化引领为主要抓手，提升全县卫生人员的整体素质。二是实施卫生改革工程。县委政府继续加强领导和重视，巩固基层医疗卫生机构改革成果，确保国家医改惠民政策不走样，加快推进公立医院改革步伐，从根本上解决群众看病贵、看病难问题

三是实施卫生品质工程。加强基层医疗卫生机构规范化建设，提升乡村医疗机构的硬件水平，加强公共卫生服务潜力建设，提升全县人民的生活品质。

最后，期望调研组的各位领导、专家对我县的卫生工作提出宝贵意见和推荐，多给予支持和鼓励，尤其是在卫生项目方面多给予倾斜。是个人杰地灵之地，佛教之乡，欢迎大家无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。

祝此次调研取得圆满成功，祝各位领导身体健康，万事如意!

谢谢大家!

成立作协领导讲话稿精选篇3

根据《中华人民共和国人民防空法》的有关规定，今年10月29日上午10时，也就是今天上午10点，我市将进行市区防空警报试鸣。防空警报是城市防空体系的重要组成部分，是重要的国防战备设施，平时可用于抗灾救灾和突发事故情况下的灾情预报和紧急报知，战时用于城市防空报警通信，是人民政府实施战时防空指挥，组织人员疏散的基本手段。现在向大家介绍防空警报的有关知识：

一、如何识别防空警报信号

防空警报信号是非常有规律的，一般3分钟为一个周期，生活中有些噪音如气体漏气、电锯声等与防空警报声音很相似，但没有周期和规律，很容易辨别。防空警报信号按照空情分为三种：一是预先警报，鸣36秒，停24秒，反复3遍为一个周期，时间3分钟，特点是长间隔。 预先警报是在敌方对我方有攻击预兆时发放，要求人员开始疏散;二是空袭警报，鸣6秒，停6秒，反复15遍为一个周期，时间3分钟，特点是短间隔。 空袭警报是在敌方将要对我方发起攻击时发放;三是解除警报，连续鸣放3分钟，特点是无间隔。 解除警报是在空袭或战情暂时缓解时发放。除了防空警报信号外，还有灾情用警报信号、紧急用警报信号、任意用警报信号等。这些警报信号国家没有统一规定，由各省市自行确定。目前，国内部分城市已在台风、地震等灾情中发放过防灾警报。

我市今年仍将在10月29日上午10:00起准时鸣放防空警报，这是检验全市防空警报设备完好率、音响覆盖率，增强广大市民国防战备意识的重要活动，请广大市民在听到防空警报时，注意识别警报信号，不要惊慌，保持正常的工作、学习和生活秩序。

二、一旦遭遇战争鸣响城市空袭警报，居民群众该怎么应对?

首先.听到预先警报时，应立即关闭煤气，熄灭炉火，切断电源，携带好个人防护器材和必需的生活用品，按定人、定位、定路线的要求，迅速有序地进入指定的防空设施。夜间应严格遵守灯火管制的规定。

其次. 听到空袭警报时，除各行业(单位)必须坚守岗位的人员外，所有人员应就近进入防空设施隐蔽。如情况紧急无法进入防空设施时，要利用地形地物就近隐蔽。

在街上：车辆应迅速靠路边停下，行人要就近进入地下室、地铁车站或钢筋混凝土建筑底层等处隐蔽，不要在高压线、危险房屋和油库等易燃易爆危险处停留。在公共场所：商店、影剧院以及车站、码头的人员应该听从指挥，有秩序地利用地形地物分散隐蔽，不要慌张、拥挤、乱跑。在室内：可在钢筋混凝土楼房(5层以上)的底层、走廊或底层楼梯下，或在跨度较小的独用卫生间、灶间等处藏身。以上条件不具备时，也可趴在床下、桌子下或蹲在屋角边，切忌站在窗口或露天阳台上。在空旷地：可就近选择低洼地、路沟边、土堆旁或大树下疏散隐蔽，当发现炸弹在你附近投下或爆炸时，应迅速就地卧倒。方法是面部向下，掩住耳，张开嘴，闭上眼，胸和腹部不要紧贴地面，以防震伤。

最后. 听到解除警报后，应当积极参加抢救，尽快恢复生活和生产秩序，把空袭造成的损失降到最低限度。观察：了解隐蔽场地周围人员、设施的损伤情况，查明周围有无未爆炸的炸弹等可疑危险物。抢救：查看有无人员受伤、被埋或发生火灾，视情况抢救。报告：及时向指挥部报告所在地的人员、物资损伤情况。

老师们、同学们，近几年，我市在推进城市建设中，越来越重视城区应急避难场所的规划建设，城区已竣工的人防工程都进行了标识标注，作为防护资源广大居民应注意识别并学会正确使用。防空警报试鸣的主要目的，就是警示市民居安思危，增强忧患意识，增强国防观念和人防意识。希望同学们增强国防观念、人防意识和锻炼防护技能。战时防空，平时防灾。真正做到：宁可千日无战事，不可一日无人防。 我的发言完了，谢谢大家!

成立作协领导讲话稿精选篇4

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：

大家好！

感谢各位领导的信任以及大家的支持，让我能成功的担任上酒店岗位这个重要职务。对此，我要对领导的信任以及大家的支持表示感谢！

作为酒店的一名员工，我与大家也都不是什么陌生人。过去这么久的日子里，我们互相了解，也都互相熟悉，尽管如今我担任了这个重任，但事实在根本上，我也还是大家的同事，我依旧是大家值得信赖的伙伴！在今后的工作中，我会拼上自己的全部的努力，将这个重要的岗位做好，做实！将自己全部的力量奉献在工作的贡献当中！

当然，作为一名刚刚上任的领导，我非常的清楚。现在的我，与一名真正的领导还是有天差地别的差距的！不仅仅是经验上，还有思想上！过去的日子里，我尽管在给上任领导做助手的时候累积了一些相应的经验，但在实际中，我却从没认为自己现在的能力，已经能与过去的领导相媲美。

而当走上了这个岗位，我也渐渐的明白了，自己在思想上的差异究竟在哪里！在领导的视角上，他会看的更全面，更具体。而过去的我，还是太过局面。如今走到了这个岗位上，我感倒自己能看到的更多，能做的，也更多的了！但这就更意味着，我在工作中必须谨慎行事。要做好自己的工作，更要带领我们的队伍做好工作，这才是真正的领导！

如今，我有幸来到了这个岗位，站在了这个高度。我感受到了作为一名领导的全力，更感受到了肩负领导这个职位的责任！既然我作为领导，那么我就要做好，要做到最好！

这么多年的共事，相信明白我个人平行的也有不少同事，但就算是新同事也没有关系，我会在今后的工作中展示出来。我会通过自己的努力，通过努力的工作来证明自己，证明自己的能力、担当，以及责任感！

当然，现在我的能力还有所不足，但这不过是今天的事情，要做领导者，就必须要比别人更快更好！同事们，让我们积极的运用好自己的力量，让我们充分的在工作中展现自己！不要等到明天了，让我们，在今天的努力中，尽情的去提升自我！让工作，更加的出彩！

我的演讲结束，还望大家能积极的支持我的工作，谢谢！

成立作协领导讲话稿精选篇5

在焦煤公司xx年第一次董事会、党委会、经理层联席扩大会议、安全工作会议上，任福耀董事长将要着力强化安全第一，生产第二的指导思想，确保生产活动建立在安全基础上，放到安全生产要有新举措的首要位置来强调和阐述，表明公司领导抓安全工作的信心和决心，也进一步阐明了安全工作是一切工作开展的前提和基础，其意义重大。结合工作实际，我谈谈自己对安全第一，生产第二安全理念的理解和认识以及如何贯彻好安全第一，生产第二的安全理念。

安全第一，生产第二的理念是对安全生产实践的总结，也是传统的安全管理向现代化的安全管理的根本转变;是以人为本，员工生命高于一切的放映和体现;

安全第一、生产第二的理念也是科学发展观的内涵延伸。发展是业绩，安全也是业绩，只有安全的发展，才是又好又快的发展，才是真正落实科学发展观的具体行动;

安全第一，生产第二的理念主次分明，先后有别，是正确处理安全和生产关系的标准，要求生产必须建立在安全的基础上进行，使我们在生产实践中头脑清醒，有的放矢，只有做到安全第一，生产第二，才能实现矿区的长治久安、和谐发展，这也是建设富足、和谐、宜居、幸福新西山的需要。

贯彻落实好安全第一、生产第二的指导思想，要做到以下几个方面：

一是严防松懈麻痹思想。身处煤炭行业，我们必须对安全生产的长期性、艰巨性、复杂性、反复性和严峻性有清醒的认识。多少次血的教训告诉我们，要想实现安全生产，就必须杜绝凑乎、马虎、满不在乎和看惯了、习惯了、干惯了的麻痹思想。要时刻牢记安全工作只有起点，没有终点。越是在安全形势平稳的情况下，越要警钟长鸣，不能有丝毫的盲目乐观、骄傲自满和松懈大意;要时刻抱着如临深渊，如履薄冰的心态去抓安全工作，千里之堤毁于蚁穴的典故也正说明了安全事无大小，一丝隐患也能促成大祸。因此在安全管理上只有做到慎言慎行，多检点，多落实，防松防懈，才能打好安全生产这场持久战。

二是强化宣传教育。两级集团公司多次强调要强化对广大干部职工的宣传教育，一方面凝心聚力，上传下达;另一方面也是为大家提供一个学习的平台，要在全公司上下形成讲安全的浓厚氛围。作为基层单位，我们要以此为契机，综合利用各种新闻宣传媒体、班前班后会、井口宣传教育以及各种会议等载体，认真组织开展灵活多样、形式多样、职工喜闻乐见的安全宣传教育活动，通过讲形势、讲安全、讲任务、讲事故案例等等来正确引导职工，在全矿上下形成天天讲安全、时时讲安全、处处讲安全的良好氛围。在宣讲的同时也要认真做好职工的思想工作，了解他们的思想动态、身体状况、难题诉求等，在谈心交流和答疑解惑中发现和解决职工的思想包袱，为安全生产提供思想保障。

三是转变观念和作风，做好表率。在工作实践和本职岗位中，要将安全第一、生产第二的指导思想落实到实处，贯穿工作始终。任何时候都不能以生产压安全，更不能将安全只写在纸上，挂在嘴上和说起来重要，干起来次要。要在精细实上下功夫，做文章，认真落实各项安全生产管理制度，要做到值班在岗，跟班到场，用扑下身子、深入现场、靠前指挥的工作作风来做好表率，将安全第一、生产第二的理念体现在工作的全过程。

四是抓好培训工作。干部上讲台、培训到现场的新的机制已经在全公司推行。此项活动从根本上可以解决师资数量不足、培训形式单一、理论学习和实践技能不能有效对接，干部参与不主动、不重视等等问题。同时在运行过程中可以有效督促干部学习，深入调研，为提升干部综合素质打造了很好的平台。我们要以此为契机，将多年的生产实践和经验归纳总结，系统化，条理化，一方面归纳总结的过程就是再学习的过程，对自身有好处;另一方面，让职工的安全教育也由零星、片面化向系统、全面化转变。让职工站在更高的层次，用更高的视野去审视、去分析安全和生产的关系，相信不久的将来，一定会在广大干部职工中真正实现要我安全向我要安全的根本转变。

新的形势，新的要求，在公司大跨越大发展的征途中，我一定会将公司领导的讲话精神贯穿到工作的全过程，用必胜的信心和决心，继续投入到矿山的建设中去做出新的贡献。

成立作协领导讲话稿精选篇6

尊敬的各位嘉宾，朋友们：

大家晚上好！

我是xx部的经理。

今天xx公司非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注、支持我们的新老客户和朋友，莅临今天的答谢会。5年来，与广大客户同呼吸、共命运、齐发展、共繁荣，赢得各界的广泛支持和信赖，成为地方金融界的一支重要力量。今天，我们怀着一颗感恩的心，把各位从百忙之中请到这里，主要是为了表达我们的谢意，感谢大家多年来对不离不弃。借此机会，请允许我代表全体员工，对来参加这次答谢会的各位嘉宾，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

这次盛大的(客户答谢宴会名)为我们大家提供了非常好的平台，让我们有机会与如此多来自不同行业、领域的优秀精英们增进交流建立友谊，加深双方之间的了解与信任。

光阴如梭，时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽然有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。过去的20xx年里，在全体员工的共同努力下，我们齐心协力、同舟共济，公司规模和业绩长足增长，公司各方面工作均取得了显著成绩，公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，在公司的发展史上写下了浓重的一笔！

20xx年初，我们定下了年度总任务，每一个xx人也都给自己定下了个人年度工作目标。面对日益变幻的市场风云，xx人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈，用行动谱写了一首首xx人的赞歌。为了实现目标，每一个xx人都加足马力，汗水洒满了365个日夜。大家紧紧围绕着战略部署，坚持“一切为了客户、一切为了公司”的理念，以与时俱进的市场开拓、无微不至的客户服务，赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望，公司年度总业绩同比去年全年增长%，公司总人数同比去年年底增长77.8%，年度总业绩同比去年全年增长67.8%，研发资金投入同比去年全年增加98.7%。在此，我也深深地感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。

目标的实现离不开广大客户与合作伙伴的信赖和厚爱，更离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、不计个人得失、忘我工作、加班加点的精神所感动，他们用自己的实际行动，在这个舞台谱写着自己精彩的人生。

与各位嘉宾们结缘，既是一种缘分、又是一种契机、还是一种福气。这都源于大家对于xx品牌的关注与信赖，源于多年如一日的坚守和执着。作为我们xx公司的老客户，各位见证了xx公司从小到大、从弱到强逐步成长的过程，特别是目睹了以专业的业务能力、优质的品牌服务、诚信的经营宗旨和永不满足、充满激情的进取精神。

“一元复始，万象更新”。新起点蕴含新目标，新的征程赋予我们新的使命。昨天，我们相逢、相遇；今天，我们相识、相知；明天我们相伴、相随，我相信，机遇与挑战同在。即将迎面而来的20xx年，有各位领导的关爱，有社会各界朋友和广大客户的鼎力支持，有我们全体员工的努力与拼搏，事业将会得到更长足的发展。xx人的步伐将会迈得更加坚实，明天会更美好。因您的支持而感激和自豪，您因有了相伴而财源通达！最后，衷心祝福各位嘉宾、各位领导、各位朋友，家庭幸福安康！事业兴旺发达！让我们一路同行，共创辉煌！

谢谢大家！

成立作协领导讲话稿精选篇7

各位领导，协会会员代表们：

大家好!

今天我们欢聚一堂，在这里隆重举行艺术协会成立大会。协会的成立是爱好者展示才能的一个平台，是新区文化事业发展的一件盛事。在此，我代表XX单位对协会成立大会的胜利召开，对新当选的协会会长、副会长等表示热烈的祝贺!

剪纸是一项古老的民间艺术，弘扬剪纸艺术可以提升文化品味，深化文化内涵，继承和发扬优秀传统文化是我们每一个人义不容辞的责任。夕阳红剪纸艺术协会的成立为传承优秀文化提供了一个平台，为开展艺术交流、学习，进行技术创新，做大做强文化产业提供了智力支持。同时，协会的成立也让老年人找到了发挥余热的舞台，丰富了晚年生活，陶冶了情操，在老有所乐中，实现了老有所能、老有所为。

借此，我在这里谈几点希望与大家共勉：

一是完善内部治理，规范协会运作。完善的内部治理结构是协会健康发展的核心，是提高协会公信力的关键。希望你们进一步健全内部运作机制，完善法人治理结构，将协会打造为新区的优秀品牌社会组织。

二是注重人才培养，重视文化传承。剪纸艺术是我国的一项传统艺术，在当代却面临着人才断层的尴尬境地，希望协会重视人才培养，吸纳青年人参与，不断提升会员及广大剪纸爱好者的创作水平，继承发扬中国传统文化。

三是积极开展活动，参与社区建设。社会组织的生命力在于服务社会，参与社会建设。希望协会积极开展形式多样、丰富多彩的社区活动，丰富群众生活，活跃社区氛围，激发社区活力。

最后，预祝协会发展越来越好!

我的讲话完毕，谢谢大家!

成立作协领导讲话稿精选篇8

同志们：

为实现公司和谐可持续发展奋斗之领导致辞

小龙劲舞辞旧岁，骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。x年，是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年，鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里，我们经历了太多太多，我们也改变了太多太多，一切的变化和发展都似乎突如其来，但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的x年，我想讲两个关键词：

一、创新

x年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事，在把养殖做成产业的基础上，又把产业延伸成产业链条，并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新，在创新中进取，分析经济发展趋势，探索行业发展规律，不断发现企业的新机会，探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建，让我们把思维拓展到产业发展的高端，从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产，让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营，让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作，让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作，让我们产业变得更加绿色化和生态化。

x年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事，顺应现代管理规律，精心组建职业化的管理团队，构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进，不仅在各部门强化了成本意识，而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施，不仅充分体现了多劳多得的原则，而且调动了员工生产的积极性，提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入，不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识，而且在各部门树立了大质量观和大绩效观，同时也磨练了公司内部人才，注入卓越绩效管理的思想。

在创新中我们遭遇过质疑，遇到过困难，也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战，都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下，公司在x年顶住了市场压力、化解了疫情风险，在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效，管理模式不断创新，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现。同时，经过重大调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!

创新，是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新，才能不断地发展;只有不断地创新，才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!

面对创新，我们看到了企业成长多年的原动力依然存在，管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新，我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望，看到了企业发展的远大前景;面对创新，我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的x年，公司将一如既往的开拓创新，大胆改革，摒弃发展过程中的种种弊端，弘扬高飞精神和至善精神，不断巩固x年实现创新后的优秀成果，并不断改进和完善企业运营和管理模式，以更加昂扬的斗志，意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。

二、相信

相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!

x年，是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里，我们的全体管理者不惧困难，敢于承受压力，敢于面对挑战，他们用责任的肩膀，扛起鸿翔公司的发展使命，带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东，还是我们的员工，请用你们的理解与包容，用你们坚定的信念，相信变革的力量，相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力，并相信在他们的带领下，公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中，都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战，我相信这些挑战都是磨砺，都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗，可以破除一切阻碍，可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家，家家相连;产品、企业、品牌，时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标，企业也怀着十足的信心，相信每位员工都能心往一处想，劲儿往一处使，团结协作，共同见证鸿翔公司的腾飞。

信心比黄金和货币更重要!

展望新的一年，我们有理由豪情满怀。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困难的时候不必过于悲观，胜利的时候也不必过于张扬。在前进过中，我们不可能不面临危机，但是危机里面有挑战、更有机遇。可怕的不是危机，而是我们没有准备和没有足够的信心。一切的挑战，都要敢于面对，在养殖行业的微利时代，我们要向成本控制要效益，要向品质保证要市场，要向精益管理要发展以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。要善于从山重水复中看见柳暗花明，要学会从阴霾中发现奔涌而来的阳光，要从重重风险迷雾中看到蕴藏的机遇和战略性转折机会。 x年的我们公司将继续坚持以市场导向为目标，完善公司与农户互利共赢的鸿翔模式，建立质量有保证、成本有竞争力的产品优势，不断拓展市场半径，将我们的产品从华中覆盖带华北、华南乃至整个中国市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善全方位服务系统，将各方面的服务做到最好!

春风浩荡路正宽，正是扬鞭策马时!让我们在x年一起做好以下八件大事：

第一、完善科学决策机制，实现战略自觉。将运营战略的研究工作放在重中之中的位置，彻底改变传统的走一步，看一步决策模式，建立战略策划与战略管理部门，及时把握市场变化规律和行业发展趋势，充分了解标杆企业和竞争对手发展状况，制定发展规划，确定战略目标，选择合适的战略路径，调整市场结构，不断拓展市场，张扬发展空间。

第二、完善精益管理机制，实现低成本战略。将精益管理的理念贯彻到每一个部门，每一个环节，每一个流程，减少中间环节，删除耗损环节，降低成本，实现工作效率和经营收益的最大化。

第三、完善市场营销管理模式，提升市场竞争能力。将渠道拓展和终端建设结合起来，将区域市场和全域市场结合起来，将国内市场与国外市场结合起来，变被动销售为主动营销，变经验型推销为智慧型营销。要有策划意识，要有攻城略地的勇气和胆识。

第四、全面实施品牌战略，提高产品附加值。没有品牌的产品，是没有生命力的低端产品;而没有知名度和美誉度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鲜品，还是熟食，甚至包括我们的饲料，都必须要有一个让消费者一听就忘记不了的名字，否则你的产品就会淹没在同类产品的汪洋大海之中，就只能以低价的方式赚取少量的加工费。

第五、继续实施创新战略，加速新产品研发和推广力度。我们在做大做强上游产品的同时，也要在产品深加工环节积极有所作为。深加工环节不仅商机无限，而且利润空间很大，我们要从这个空间里淘宝淘金。这就要求我们的研发人员，想办法，动脑筋，生产出口味独特、品牌响亮的产品。

第六、制定应对食品市场变化的电商战略，将网上销售和网下销售结合起来。我们的管理者必须敏感地意识到一场新的商业革命正在进行，一个电商时代正在来临。我们要思考：未来五年之后，或者十年之后，将会有多少人愿意在传统的渠道或者店铺里购买我们的商品?如果没有网络营销，我们到底可以走多远?我们必须研究这场商业革命，必须用全新的思维构造我们的产品销售通道。

第七、理性发展，设置必要的运营边界。在产业链条初步完善之后，下一步要做的工作就是在重点利润环节，精耕细作，深挖生产潜力。要牢牢抓住熟食、饲料、屠宰、饲养等四大利润点，将精耕细作的文章做深做大做好，打造赢利机制，让利润充分涌流。

第八、实施人才强企战略，打造强有力的管理团队。一是要在内部培训人才，通过轮岗锻炼、加压力、压担子等方式锤炼人才，使之尽快成长起来;二是外部招聘，运用切实有力的措施下决心招进高素质的人才。优秀的管理团队是产品核心竞争力的根本，提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。

x年是关键的一年，也是我们一起创造光荣和业绩的一年!我相信在我们全体员工的共同努力下，我们前进的脚步会走得更加稳健!更加坚实有力!