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法制大队日常考评工作计划 第1篇
大队以构建和谐、高效、便民的执法环境为主线、以“奉献社会、服务人民”为出发点,以创建“服务型执法大队”为奋斗目标,坚决落实总队“保畅通、保安全、保稳定、保
形象”的要求,认真履职。截止2012年5月底,队员上路率达到100%,累计巡查3000人/次,巡查里程3万多公里,并先后在县乡道危险路段设立了12块警示标志牌,在208国道拓宽改造设立分流车辆标志牌10块,并且全队人员全员上路参加了车辆分流工作。针对在控制区内违法建设、擅自设置非公路标志、人为破坏公路附属设施、行人牲畜上路等重点难点问题,组织了多次法律宣传及专项整治行动,先后发放了《告司机朋友的一封信》和《公路安全保护条例》和宣传单3000多份,办理行政许可5起,制止在建筑控制区内违法建设行为2起,查处交通事故损坏路产设施案件18起,收取路产赔偿金额18万多元,结案率达99%,较圆满地完成了各项路政管理工作。
法制大队日常考评工作计划 第2篇
20-年,法制部门在局党委正确领导下,在上级业务部门的指导下,以党的_精神为指导,以开展社会主义法治理念为契机,全面贯彻全国公安机关"三基"工程建设会议精神,坚持以法制引导警务的思路,严格执法质量考核评议,打牢执法思想,转变执法理念,苦练执法基本功,加强执法长效机制建设,结合开展社会主义法治理念教育活动,坚持在基本功上求提高,在深化中求发展,在探索中求创新,较好地完成了各项工作任务。
一、坚持以法治理念统领公安工作,把规范执法工作贯穿公安工作始终
20-年以来,我局按照_党委提出的"最大限度的增加和谐因素,最大限度的减少不和谐因素"的总要求,坚持以法治理念统领公安工作,把提高执法质量工作放在公安"三基"建设突出位置。年初,我局及早着手,全面贯彻市公安局法制工作会议精神,执法办案严格遵循"派综"、"刑综"两个流程,规范了执法行为,提高了办案效率,为下一步全面启动网上办公作好准备。
同时,成立了由"一把手"为组长的执法质量考评领导小组,确定考评机构,形成了以执法责任制为龙头,以基层办案单位为重点,一级抓一级,层层抓落实的公安法制工作新机制,为执法工作提供了强有力的组织保障。其次,积极探索执法工作的新思路、新理念,多次召开党委会、局务会、联席会等专题会议,采取走出去,请进来的方式,学习外县先进经验,研究执法工作,规范执法行为,解决执法问题。通过采取一系列的措施,基本上解决了接处警不规范,立案不实,思想认识不到位、执法培训不到位等执法环节中存在的问题,把执法质量和执法水平作为考核基层所队,衡量基础业务工作,检验基层基础建设成效的重要标准,使全局上下形成人人重视执法质量、个个努力提高执法水平的良好氛围。
二、建立健全执法长效机制,狠抓执法基础建设,全面提升执法质量
我局为摆脱执法工作落后局面,从狠抓执法人员队伍素质入手,在执法制度建设、民警执法培训、法制员队伍建设、案件审核把关、执法监督机制方面做出重大的举措,取得了明显成效。
1、完善制度,落实执法办案责任。
为进一步规范执法办案行为,推进执法责任机制建设,结合我局实际制定了《定边县公安局执法过错责任追究办法》,对造成执法过错民警按规定进行追究。其次,为细化责任分工,明确办审程序,进一步完善《主办民警责任制度》、《部门负责人初审责任制度》、《案件审核责任制度》、《局领导审批责任制度》、《案件办理、审核、审批过错责任追究制度》,落实三级审核把关,杜绝违法情况的发生,为进一步提高办案质量提供了有力保障。再次,各部门针对执法中存在的问题,结合工作实际,建立健全执法台帐,使行政管理、案件办理、场所管理、行政许可有法可依、有章可循、规范整齐、查询方便。
2、加强培训,提高民警的整体素质和执法水平。
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