竟聘消防队长工作计划(9篇)

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竟聘消防队长工作计划 第1篇

尊敬的领导、同志们：

大家好！

首先，感谢组织和领导给我这个机会，也感谢领导和同事们在工作和生活中对我的支持与帮助。

还是向大家介绍一下我自己吧！

我叫赵健，今年31岁，_党员。于20xx年6月大学专科法律系毕业；20xx年12月参军入伍成为一名北京武警，参加过20xx年的小汤山非典执勤任务。20xx年9月进入抚宁镇政府工作至今，先后在办公室、林业站和司法所工作过。

我知道我还有不足的地方：一是我自身的硬件条件不够，还需要不断的学习。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己，使自己变得成熟。

我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。

我有信心当好这个队长，将扑火队带上一个新的高度。回顾自己的工作情况，可以总结为四个方面：

一是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我当兵的时候在密云就接受过相关的扑火训练和演练。到抚宁镇工作后，参加了多次辖区内的扑火作业。到林业站工作后成为了单位半专业扑火队的小队长。进人县扑火队后一直担任队长职务，认真学习培训的业务知识，并且熟练掌握了风力灭火机、油锯等设备的组装、运用和保养。并且把理论与实际相结合，与队员们一起研究扑火战术的运用，经过多次配合达到了很好的效果，圆满完成了多次扑火任务。由于扑火工作的接触，深知扑火队的地位和作用；知道扑火队的职责与任务；清楚扑火队工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好扑火队工作的方法策略。

二是有较强的.工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，踏实肯干，诚实待人。经过这几年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。针对每个队员的实际情况我将队员进行分组，战斗组、后勤组相互配合协调，以便更好完成扑火工作。这两年我带着扑火队20名同志圆满完成了多起山火的扑救任务。特别是4﹒12山火的时候，由于今年从3月份进入清明到4﹒12山火发生同志们都没有怎么好好的休整过，连续长时间作战使个别同志产生了退缩情绪。我主动找他们分析现在的情况，说明我们努力的重要性和重大意义，晓之以理，动之以情，在自己脚踝扭伤的情况下，继续带领大家上山打火，圆满完成了指挥部交给我们的每个任务。最后，扑火队荣获集体三等功，个人获得省级先进个人。

三是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。在扑救山火的过程中，出现问题积极与指挥领导取得联系，以大局为重。身为队长我处处严格自身要求，体谅同志。由于原扑火队人员少，车辆没有固定司机，我在部队就熟练掌握了汽车驾驶技术，主动替换开车的同志，让他们有时间恢复体力。

四是尽职尽责为扑火队的建设和发展作出了应有的贡献。咱们森林消防专业扑火队是从零开始建立的，人员由10个乡镇抽调的20名退伍军人。人员素质参差不齐，不利于管理。我就将在部队带新兵时的方法用了出来，平时大家是兄弟相处，使得大家都能团结在一起。把队员之间存在的矛盾隔阂消灭在萌芽状态。使得队员能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。

那么如何做好一个合格又称职的森林消防大队大队长呢？我认为首先应该认清角色，摆正位置，立足本职，展望未来，结合我们扑火工作的实际，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体我概括为“一个任务；两大主题；三个转变；四个做到；五个到位”，简称一二三四五。

“一个任务”就是认真做好森林消防工作，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕团结和安全两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。

“三个转变”就是换位思考，实现由一般同志向扑火战士的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

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