在今天的创业时间点,新电商行业的创始人变得日益年轻,很多都不具备财务背景或者一定的基础。
然而公司的发展是线性的、不停歇的,企业要是一开始就有现金流,就需要有认真的财务来记录和跟进,否则后续再清算或追溯的成本非常高,且很难。
创始人的时间是非常宝贵的,核心精力除了放在业务思考上,基础的管理技能也不能丢,来自查一下你的财务基础:
你理解每月出具的三张财务报表的基本含义吗?你能够快速理解报表数字背后的含义并作出经营决策吗?你是基于什么来判断公司的财务健康状况?公司的财务模型是什么样的?你认为它可以支撑企业的增长策略吗?公司日常经营中常见的财务风险有哪些?你们是如何应对的?……
明晚 8 点,群响邀请群响会员、前某知名在线教育公司财务负责人 小北,她将站在创业者的角度,来帮助大家理解一些基本的财务知识,进而建立基本的财务认知,让 CEO 们了解到:财务除了要算账做报表以外,还能协助管理者做哪些事?
来!请所有 CEO 带着你的财务负责人上车!
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