微商怎么定位自己(六个维度要注意)

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很多人问我:妮妮姐,你可以给我一点建议不?我们产品品质这么好,我该怎么做,才能做得好呢?我第一句话会问:请问你的角色是什么?这个问题有两层意思:1、你是什么角色,我们就讨论这个角色相关的问题;2、微商是一把手工程,有些问题,需要一把手来才能确定。如果你是品牌…

很多人问我:妮妮姐,你可以给我一点建议不?我们产品品质这么好,我该怎么做,才能做得好呢?

我第一句话会问:请问你的角色是什么?

这个问题有两层意思:

1、你是什么角色,我们就讨论这个角色相关的问题;

2、微商是一把手工程,有些问题,需要一把手来才能确定。

如果你是品牌商,我们就讨论品牌定位,品牌宣传策划,及品牌模式设定相关的问题;如果你是代理,那就谈团队管理,及怎么把产品卖出去动销方面的问题,甚至产品模式、定位、宣传等问题,就不是代理所该讨论的问题。

很多人拿着产品过来说:妮妮姐,这个产品品质这么好,微商做不好,真的是糟蹋了。

在这里我们还要明白一件事情:市场上卖得好的产品,不一定是质量最好的产品,但一定是最懂用户的产品。

相信现在所有的微商人都知道,别人为什么跟着你做微商?不仅仅是因为产品好,还因为跟你做可以赚到钱。

也就是说:他选择的不仅仅是一个好产品,而是一个赚钱的好项目。

那么,基于微商是一个赚钱的好项目,产品力、品牌力、明星力、活动力、模式力、营销力等六个方面都要好。

一、品牌力=一个有实力的品牌+一个在行业内有影响力的品牌。

要让代理看到这个品牌有实力,相信公司有实力把这个品牌做出来,打造成为一个有知名度的品牌。

若是产品品牌在行业内有一定的影响力,代理们推广起来更简单。

微商春晚是微商行业年度盛会,『微商春晚,微商人自己的春节联欢晚会』,其影响力和传播力都是微商界最大的活动,不仅是微商界的人在关注,所有全社会的人都在关注。

也是微商品牌打造品牌影响力最佳的时机!

二、产品力=这是一个好产品=有复购+有利润空间+口碑好的产品

有复购,有利润空间,有口碑是决定这个产品是否是一个好产品的三个最主要的要素。

如果产品只能买一次,没有复购,那么代理商就要不停的去开发新代理,他们也很累,团队很快也会流失。

如果产品没有利润空间,大家都只是搬运工,也不会有人愿意跟你干。有的人说:我的产品是引流产品。

没有一个人为了引流产品而去投入大量时间和精力,除非这个产品真的可以带来很大的流量。但是这样的产品很少,至少在行业,我现在还没有发现。

口碑好,是产品有传播的重要条件。

三、模式力=大家跟不跟你干,大家投入多大精力跟你干

模式说直白一点,就是分钱。

每个人都关心自己可以分到多少钱。赚到的越多,当然投入的精力也会越多。

所以,模式力是一个品牌是否能够做得好的关键。

奖励在哪,动力就在哪!

四、营销力=怎么干

对于微商品牌而言,广告支持包括电视广告,户外广告,自媒体广告,但不仅仅是这些,比如参加行业活动,在行业露面都是广告支持。

微商春晚是微商行业影响力最大的活动,也是品牌传播影响力的最佳的途径。

五、明星力=品牌创始人是谁+谁干成了

很多传统行业的人来参加微商春晚时,都惊呆了:当品牌创始人从舞台后方走上红毯时,代理们怎么可以那么疯狂?

没错,这就是品牌创始人的个人魅力!

【品牌创始人的影响力】在微商界最为突出!

品牌创始人代表了品牌的高度,品牌的形象!所以品牌创始人的IP打造,对品牌而言相当重要!

而每个品牌要想走得更远,吸引更多人加入,需要塑造更多的成功案例。

比如,小白进入品牌,会得到什么样的指导?比如,大团队进入品牌,会得到哪些政策,帮扶等。

只有当品牌树立了很多成功案例后,才能吸引更多人加入。

品牌内部给多少荣耀,都没有行业的高度!

而若是能够通过微商春晚这样的行业大舞台,给品牌代理一个曝光的机会,一个荣耀的舞台,是品牌所有人的梦想!

六、活动力=谁最持久

通常来说现在的微商品牌会以周为单位,有小的宣传,以月为单位,有个中型的活动,以季度为单位有大活动。

不断有活动,才有不断的凝聚力,才会有不断的宣传与推广,也才会赢得大家不断的关注。

所以,如果你是品牌创始人,一定要从以上六个角度包装品牌;

如果你是微商,选产品时一定要注意,你选择的不仅仅是一个好产品,更应该选择的是一个好项目,而好的微商项目,一定要注意以上的六个维度。

微商春晚,是微商界的年度盛会!

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