二类电商怎样运营(打造客服服务是核心)

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从1.0传统电商,到目前很多电商巨头都在提的4.0智慧新零售,可以说,电商行业在飞速发展。作为电商行业的服务者,我们都在拥抱快速的变化,同时,不断探索新的服务理念和服务方式,希望为消费者们提供更加优质的服务。客服不仅是奋战在电商一线的工作者,也是整个行业变迁的见…

从1.0传统电商,到目前很多电商巨头都在提的4.0智慧新零售,可以说,电商行业在飞速发展。作为电商行业的服务者,我们都在拥抱快速的变化,同时,不断探索新的服务理念和服务方式,希望为消费者们提供更加优质的服务。

客服不仅是奋战在电商一线的工作者,也是整个行业变迁的见证者,更是电商行业持续创新进步的缔造者。甚至可以说,在二类电商领域,客服已经成为核心的一个板块,在我们运营中起着举足轻重的作用。

1.0传统电商

提到传统电商,我们一般会想到淘宝、天猫、京东,这类平台型电商。它们的特点是,拥有一个聚合型的大平台,入驻平台的商家会非常注重自己的产品,投入大量资金做产品宣传,从而获客,获取流量。方法就是大家熟知的“付费广告、搜索引擎竞价”。

这种通过资本投入换来流量的方式,成本高,很多商家因为没有足够的资金,没有优质产品的货源,在传统电商的时代,难有足够的竞争力。

这也促使传统电商的商家以“销售产品”为中心,服务层面上更加注重商品品质、客户好评、商品销量等指标。

2.0新媒体/二类电商

随着新媒体在国内的发展,传播渠道,销售渠道得到了极大的丰富。最具代表现的就是各大信息流网站,微信公众号,微博,抖音,快手,这些新媒体平台。

新媒体传播渠道有三个核心环节,“制造内容~创造流量~产生传播“,商家可以通过强化自身产品特征,持续输出鲜明内容,吸引客户,借用这些新媒体平台的流量完成营销的目的。

所以,新媒体实际上为电商提供了更低成本、更高效的营销平台,也促进了电商行业从以“产品”为中心,逐渐向以“消费者”为中心的模式转换。

这一转变就意味着从我们用户的消费模式由,“人找货变成货找人”。

当然,电商模式不断的变迁,我们会发现,任何模式都没有完全被某一种模式所取代,而是,让整个电商行业更加的融合,更加多元化。(在这里由于篇幅关系后面两个模式就先不在这里展开去讲)

伴着服务越来越多元化,人均可支配收入不断提高,消费者对购物的关注点已经不再局限于价格便宜,或者品牌大,会更注重对消费过程的体验和感受,所以,我们首先要改变的服务理念是回归人性,回归到以消费者为中心。

客服服务的边界在变大,也越来越模糊,我们都在将客服中心渐渐向利润中心转化,为什么要这么做?很核心的理由有三个:

第一个,我们做二类电商的企业有较多的用户存量,这些存量客户有非常大的消费潜力,去主动营销这部分存量客户,会为企业带来更多附加值。

第二个,消费者需求是需要被激活的,我们需要基于对场景的深刻理解,主动挖掘消费者的需求,然后向消费者主动营销,不再是被动的解决消费者问题。

第三个,提高用户的体验感,无论是信息错填的单子,还是拒签的单子,都耐心的去主动外呼,为用户解决对应的难题,同时也给用户拉近的距离,破除了最后一道信任的障碍。

同时客服能带来 长期价值运营 。

“用户短期带来的消费流量”向“运营用户,实现长期价值”的转换。通过线上为线下引流,线下向线上导流,利用公众号吸粉、小程序裂变、app留存,来经营掌握自己的私域流量。商户低成本、反复地和消费者接触,亲近和培养,研究消费者心理,提供个性化服务,达到持续稳定地销售、复购的目的。

最简单的例子,我在售后,让客服做用户回访,引导用户添加客服微信,一系列的问题,或者其它的增值服务都可以在微信群里咨询,并且回有配合回访的小礼品赠送,也是在群里领取。并且这些群里可以形成再下单,购置价格以5-8折的价格回馈给消费者,并且定期不定期的推送需求新品和举行促销活动。

这个例子,不单单是做用户的二次活动低价营销,更多的是要输出用户喜欢关注的内容,比如化妆品,会分享一些使用心得,以及护肤误区这类的内容,或者结合直播+短视频做更加生动的内容营销。

这样就以优质体验驱动了服务品牌建设,建立了优质的私域流量,这一块将不再受高额流量费用的困扰。

电商领域的“客服中心”, 现在都改叫“用户体验中心”,就是在强调消费者极致体验是第一生产力,是驱动营销的核心引擎。一次优质的服务体验,更容易让消费者记住你。

比如,海底捞的服务就是很好的印证,去过海底捞的客户,都会对服务留下深刻的印象,一提到服务好的餐饮,就会想到海底捞,这种服务驱动的品牌建设,是非常容易形成壁垒的,只要找到方法,就可以达到。自我可复制,他人不可复制。

如何打造“高满意度”消费者服务体验?

为了能够更好地回答这个问题,我们构建了消费者购物全景,梳理出7个消费动作,包括:“用户接入、广告素材引流、落地页浏览、下单购买、物流运输、客户收获、运营复购”。

这些场景,可以概括分为“购物前、购物中、购物后”。

消费者在整个购物场景里,每个细分的购物交互点上,都会对我们商家有一个认知,这对我们明确客服的服务战略定位,提供了非常可靠的支撑。

如果我们用心去研究消费者心理,会发现,消费者越来越弱化对产品和品牌的认知,却可以记住服务体验过程,所以,打造一套高满意度的消费者服务体验的客服系统,会更好的增强和消费者之间的粘性,提高成单和复购的比例,更好的帮助二类电商商家加速私域流量的建设,甚至于说打造出一个自己的品牌。

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