节后工地现场检查总结 第1篇
一、工作中存在的问题
自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
以上问题虽都没有影响每次的.工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。
二、今后的工作打算
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
节后工地现场检查总结 第2篇
时光飞逝,转眼间到昆明工作已经快两年了。在这两年里,49岁的我在项目领导、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
一、理论学习
在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨。
二、工作态度
从到金江小区的第一天开始,我就下定决心对工作要勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的活计,我都坚持圆满完成,并做出成效,不计较个人得失。在这一年里项目经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个分部分项工程顺利地完成,看着STU栋塔楼竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了领导的好评,我内心也就心满意足。
三、自我学习在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。
对于建筑行业的新规范、新标准,每一次一出台,我力争马上对其进行认真学习和研究,努力掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。
四、项目管理体会
建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的'工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。
建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
节后工地现场检查总结 第3篇
因春节期间本工程暂停施工,现春节已过,气温回升,项目部管理人员已经全部到岗,工程各施工作业班组人员已基本到位。现已具备复工条件情况如下:
1、现场管理人员及职工到位情况
本工程项目管理人员共有10人,截止2017年2月20日,项目部管理人员已全部到岗。
2、安全教育、制度检查情况
经检查,安全检查制度已经建立,各安全台账集全。各项应急预案完整,各项操作规程情况良好,各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的'特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。
我项目部已于3月 日对职工进行了春节后复工安全教育及安全技术交底,与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束,正在进行特种作业人员报审程序。
3、安全生产情况
项目部对现场及办公场所安全生产进行了检查,情况良好。项目部对在春节前拆除的部分临时用电线路重新架设,,对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查,对部分乱拉乱接进行拆除,现场临时用电已基本符合规范要求。洞口、临边防护到位。脚手架已随施工进度搭设到位。
4、现场文明施工情况
项目部组建文明施工班组,负责现场围护、每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。
5、施工机具设备运行情况
目前施工现场的机械设备已全部调试合格。
经过检查整治,我项目部已经做好春节后复工的准备工作,已具备复工条件,计划于xxxx年3月6日开工。
节后工地现场检查总结 第4篇
按照公司《关于开展冬季施工安全生产检查的通知》的要求,从11月29日至12月10日,公司在各涉海施工单位及监理单位自查自纠的基础上,对B03以西吹填一三标、B03以西吹填二标、建材码头、东防波堤、东港池围堤、B03围埝一标、B03围埝二标、B03围埝三标、南防波堤一标(含东二区)、南防波堤二标、南防波堤三标11个在建工程及监理单位进行了检查,累计共查出隐患89项。当前,有B03以西吹填一三标、B03以西吹填二标、东港池围堤、东二区造陆、B03围埝三标5家涉海施工单位有65条固定的施工作业船舶,其中挖泥船16条,吹沙船25条,平板驳5条、模袋船3条,大型起重船2条。本次共抽检了11条船舶,其中挖泥船2条、吹沙船4条、起重船2条、锚艇2条、平板驳1条。其中较为突出的问题有四个方面:
一是各单位对隐患整改不够重视。从本次现场发现的多数安全隐患仍旧是平时安全检查及日常强调的一般性安全问题。各涉海施工单位及监理单位的自查过程中均发现了此类问题,但整改落实情况很差,不能做到举一反三,不能从根本上查找问题的原因并解决问题,致使同样的安全隐患问题重复出现,隐患整改的落脚点和出发点不是放在某类隐患程面上,而是放在了发现问题的个体设施上。例如电气焊设备使用、现场灭火器的配置及维护保养、救生设备的配置及维护问题,都能在每一条内河船舶上查出该类问题。
二是各单位对冬季施工安全防范措施落实存在缺陷。各单位编制了冬防安全施工方案,但无切实的防范手段或防范实施的对象具有很大片面性。如在防滑措施上,各涉海施工单位均提到了防滑鞋,但现场作业船舶,特别是内河船舶上,无防滑鞋的储备。针对防火、防一氧化碳中毒及防触电现场治理仍旧不够彻底,如在B03围埝工程二标段的两间住宿集装箱内共发现电热毯8床;在南防波堤二标的住宿集装箱内发现煤炉且在帐篷内架设炉灶,在40余人住宿现场灭火器配置严重不足且未不宜被发现;在B03围埝工程一标的住宿集装箱内均发现了煤炉和电热毯,且现场未配备消防器材。对于船舶上的用火作业,各单位也未制定相应的管理制度,并采取必要的'措施,加强船舶防火。
三是针对现场施工人员的培训很不到位。按照公司的要求,现场施工人员要经培训后上岗,且培训教材及培训记录要留船备存,但在现场检查中发现,船舶上既无培训教材,更无培训记录,留存于项目部的现场作业人员培训记录与现场实际的作业人数明显不相符合。此外,从培训记录看,各项目部对现场作业人员的变动情况掌握不及时,与各家所述的人员变动较大不相符,未能做到安全教育100%覆盖,而且,培训还缺乏很大的时效性,人员的培训几乎是一次性培训,不能根据现场工程工序的变化或季节性的变化,开展相应的培训,如针对冬施安全管理,无一项目部开展针对性的安全教育或加强性教育。
四是船舶入场自查和抽查未得到有效落实。开展船舶入场检查和抽查是掌握所用船舶基本自救、求救能力的重要手段。从检查情况看,未认真落实工作要求,在所查船舶上无船舶检查记录,如抽查到的东二区“俊海3号”、“泰州水运9668”、B03以西吹填2区“鲁济宁货1253”、东港池围堤“冀黄港渔工8”以及B03围埝三标“苏连海机138”等船均无橙色烟雾信号和红色红光火焰信号,且在船舶机舱、甲板、人员住宿区及驾驶台4处主要位置,存在灭火器设置缺失或数量不足,救生圈老化或配备数量不足等现象。监理单位对该工作的推动力度不够,把工作停留在船舶入场资料的报验上,缺少登船安全检查,如负责东二区的天科监理,14条吹砂船舶入场仅一个月时间,该单位未自行组织登船安全检查,能够提供的检查证据是南港公司组织船舶安全检查的记录。
针对上述情况,公司将13份《安全检查记录表》下发给相应的施工单位,责成各单位落实整改,对监理存在的问题进行了当面口头批评。
各单位一定要抓住涉海施工船舶入场自查、人员培训、过程安全检查以及隐患整改4个关键环节入手,搞好现场安全管理。要高度重视隐患治理工作,进一步强化治理措施,隐患治理要认真分析愿意,做到举一反三确保生产安全平稳运行。
节后工地现场检查总结 第5篇
某水库属小型工程,主要建筑物级别为3级,次要建筑物级别为3级。主要建筑物包括水库大坝、输水管线及进库道路。现针对该小型水库工程施工中的质量方面提出其相应的管理策略,为同行所借鉴。
二、施工现场组织管理
根据本项目特点,调配以往在该类型小型水库工程施工中有丰富施工经验的专业公司进行本工程的施工,组建工程项目经理部,以项目经理、项目副经理、项目设计经理、项目施工经理、项目总工程师为主的管理班子,下设设计管理部、工程技术部、安全保证部、质量检验部、水保环保部、合约财务部部、设备材料部、综合办公室、总调度室,构成该项目的管理层,下属机构构成项目的执行层。项目管理层人员,选取施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统一管理。
三、工程质量管理
在本工程施工中,对于工程管理人员认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,制订周密的施工方案,编制工作程序,制订详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。本合同工程执行的工程质量管理体系是依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准的质量保证模式,以《管理手册》、《程序文件》、《作业文件》为基础。同时结合本工程实际情况,在建设工程施工过程中,不断改进和提供优质工程建设产品的基本依据,项目部全体人员都必须正确理解并严格贯彻、执行。在本工程质量管理中着重做好以下几个环节:
1.开工前抓好图纸会审,并由我方总工室组织专家小组对施工组织设计终审,对关键工序和特殊过程编制作业指导书;
2.对进场人员要求:按照施工组织设计要求,配备足够的技术人员、管理人员和技术工人,特殊工种都经过严格培训,持证上岗;
3.材料进场检验制度:制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度,严禁不合格品进入现场;同时由项目总工程师对总体施工方案、分项施工技术措施进行交底,由分项工程师对每一道工序、每一班组实行交底;
4.施工过程中的质量管理实行“三检”制度。每一工序完工要通过自检、复检、终检;隐蔽工程做好记录,凡未经工程师签认的隐蔽项目,决不能做下一道工序;质量否决权:项目经理、项目总工程师、质量检验部有权对不顾质量的施工行为发出停工指令,待纠正检查合格后才能复工;设立专职质检员,由专业工程师任职,赋予其质量一票否决权。施工过程中,严格执行“三检制”,即自检、互检、终检。工序交接必须有班组间的交接检查,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检,并填写质量评定表;隐蔽工程必须在内容检查通过后,再请监理人及设计人员检查,同意并签字后方可实行隐蔽;对监理人及设计人员提出的问题,工长亲自监督整改,直到合格。
5.执行月质量检查制度。采取“年终总检、月末大检、月中小检”。“月末大检”指:每月25日,由质量检验部组织进行全面的质量大检查,参加人员包括项目经理、项目总工、项目部各业务部门负责人、专职质检工程师等。检查后开专题会议展开自评、互评,对反映出的问题要认真寻找原因,并根据检查结果进行质量动态分析,找出薄弱环节和质量通病,制定根治和预防对策;对难于控制的质量点,要组织QC小组攻关。开展质量竞赛,大检查中公布评比结果,提高全员的创优意识。“月中小检”指每月15日,各施工队组织的质量检查,并进行讨论研究,落实措施。工程质量是项目管理的核心。
四、工程施工进度
1.从施工计划上保证。在安排施工计划时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。抓紧大好施工季节,计划紧凑安排,对控制工期的项目,从人力、财力、物力各方面优先保证,各种配套计划一定落实,做到好季节施工,调整计划,增加投入确保各分项、分部工程工期。
2.依据施工合同工期,审查施工组织设计;审查施工单位编制全程和短期施工进度计划,绘制施工进度计划横道图。跟踪并定期检查月(周)计划执行情况及实际进度、及时补救延误工期、督促施工单位以关键线路为重点进行资源调整。编制阶段性工程进度控制流程;编制工程进度控制程序图,按照随时检查落实情况,发现滞后工期现象及时采取有效措施,赶回自延误工期。
3.对本工程施工中遇到的进度问题及时召开进度协调与生产会议。加强相互协商,开好各种会议。为协调施工各方关系,建管处驻现场工程处每日召开工程现场管理人员碰头会,检查每日工程进度情况、施工中存在的问题,提出改进工作的意见。监理部每月五日、二十五日召开施工单位生产协调会议,由总监主持,重点解决急需解决的施工干扰问题,会议形成纪要文件,约束承包商按工程师的决定执行。五、工程施工安全管理对项目管理实行“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产的组织制度和措施。成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责安全生产管理工作。同时本工程施工前已经明确了安全管理目标,建立健全了三级安全生产、文明施工管理体制,落实了以“谁主管、谁负责”的责任制度,各级安全管理人员责权分明。在整个工程施工中不断加强安全教育,强化安全意识。采取强化现场管理,确保措施落实,要求施工人员严格遵守各项规章制度和安全操作规程,进入施工现场必须戴安全帽。对施工现场实行日常抽查,定期综合检查。对安全工作出色的班组给予表彰和奖励,对安全工作较差的班组予以处罚。另外,在工程安全管理中实行全面防范,突出重点。工程专职安全员根据施工安全技术规程,针对不同阶段施工的工程特点,分别列出重点和事故易发点,逐项检查,排查隐患,加以严格控制。并制定安全可靠的技术方案,稳扎稳打,标准作业,同时加大现场监控约束力度,把事故消灭在萌芽状态,从而保证了人员与工程的安全。
节后工地现场检查总结 第6篇
为进一步落实省、市各项安全生产工作部署,确保我县城市建设工程安全生产形势稳定,现制定如下方案。
一、检查目的
通过检查,及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节,采取有效措施,消除事故隐患,解决安全管理中存在的问题,切实提高施工现场的安全生产水平,防范重特大事故发生。
二、组织领导
我办成立了建设工程安全生产专项检查工作小组,负责工作的开展。各项目组成立相应的施工安全生产检查小组,认真做好自查工作。
组长:XX
副组长:XX
组员:XX
三、检查依据、标准
根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ-2011)等有关法律法规、安全技术规格标准。
四、检查范围
XX县城市建设办公室所有在建工程项目
五、检查内容
1.施工企业安全生产管理。主要包括安全生产责任制落实情况,各项安全生产规章制度的建立和完善情况,安全生产管理机构及专职安全生产管理人员的配置情况,汛期前地质灾害集中排查、高温天气防暑降温、消防安全等应急救援预案的制定以及扬尘治理、工地乱象、扫黑除恶等;
2.监理企业安全生产责任落实情况。监理人员是否履职,监理规划中是否明确安全监理目标、措施、计划和安全监理程序,是否将安全监理纳入工地例会、监理日记、监理月报和监理总结;
3.施工现场安全管理情况。重点检查临时用电、基坑开挖管线施工、起重机械、施工机具等易发事故部位的安全防护以及扬尘治理管理情况。
4.施工现场防火检查。主要是消防安全制度、消防管理措施落实情况,临建生活区、办公区、仓库、施工现场灭火器材配备及定期检查制度执行情况;全员的消防培训情况;
5.夏季防暑降温情况。施工企业、项目部采取的降温、消暑措施,作息时间安排,饮用水安排等。
六、时间安排
检查组检查时间为4月1日至4月30日。此次专项检查工作分二个阶段实施,分别为企业自查整改阶段和检查组检查阶段。
1.施工现场自查整改阶段(4月1日至4月10日):通知各施工项目部要认真对本施工现场安全生产、文明施工进行检查,发现问题立即整改,彻底排查各类事故隐患。监理企业针对本企业监督的在建工程项目,按检查要求和量化评分标准进行自查自评;
节后工地现场检查总结 第7篇
根椐宁海县住房和城市建设局文件,宁建[20xx]146号,关于认真做好中秋节及“十一”长假期间全县建筑施工安全生产大检查的紧急通知要求,我公司认真进行了部署动员,学习宣传、隐患排查、治理整改、自始至终坚持从严、从细、从实、高标准、严要求,并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。现将安全大检查活动工作总结如下:
一、加强领导、明确任务
按宁建[20xx]146号文件精神,关于认真做好中秋节及“十一”长假期间全县建筑施工安全生产大检查的紧急通知要求,公司项目部相关人员进行了认真学习,深刻领会通知精神的基础上研究部署并开展了如下工作:
1、成立了安全大检查活动领导小组一,公司质安科、技术总工、项目经理等为成员。
2、在全面检查的基础上重点检查以下10个方面内容:
①企业安全生产责任制落实情况;
②安全生产法律法规和工程建设标准强制性条文执行情况;
③项目部负责人和专职安全管理人员到岗履职情况;
④安全教育和安全技术交底等制度的执行情况;
⑤企业和项目安全生产检查制度,领导带班制度和隐患排查治理制度的执行情况;
⑥施工现场危险性较大的分部分项工程管理情况;
⑦生产安全事故应急预案的编制和落实情况;
⑧施工大型机械;
⑨外脚手架、高大承重支模架的基础及整体稳定等危险性较大分部分项工程情况;
⑩深基坑、施工用电、“三宝四口”临边等;确保检查不留死角,不留漏洞。
二、按照《建筑施工安全检查标准》(xxx—xx)检查施工现场
脚手架装拆、高大承重支模架组织专家论证、模板搭设,“三宝四口、五临边”高处作业等部位的`安全防护、塔吊、物料提升机、深基坑等管理情况,施工作业人员安全防护、劳动保护措施落实情况,对施工现场的起重机械设备、塔吊检测备案,方案制定和落实及使用情况。
三、新开工工地安全生产工作落实
1、购置安全知识影像;
2、制作安全警示牌、横幅宣传标准等悬挂宣传;
3、各项目部配齐安全帽、安全带,更换了陈旧的安全帽,各种安全器材按规范要求配齐。
节后工地现场检查总结 第8篇
按照省市安委办关于开展建筑施工安全专项治理行动方案的文件要求,县高度重视,结合该县实际,在各镇(办、中心)辖区和相关行业领域开展了建筑施工安全专项治理行动。
按照工作要求,各镇(办、中心)和相关部门对建筑施工安全生产工作进行了安排部署,成立了工作领导小组,明确了工作任务和责任分工,细化落实措施,按照时间节点抓好落实。
各镇(办、中心)开展工作的重点是辖区内各单位、企业的在建项目,督促各建筑施工企业对在建工程及安全管理机制进行全部认真自查,要求做到有检查、有反馈、有记录,各施工单位要按照有关的规定和标准落实施工现场安全防护措施。并加大施工现场文明施工管理,鼓励有条件的企业创立文明工地,以点带面,促进文明施工。同时大力宣传专项整治工作的重要性,认真落实作业人员的'安全培训教育,加强对一线作业人员特别是农民工的安全知识教育和事故警示教育工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
住建、交通、水利等相关部门在各自行业领域开展专项治理活动,检查主要从建设工程手续办理情况和工程质量、施工安全管理情况、各建设项目安全生产主体责任落实情况、建设项目分包、转包、挂靠情况、人员持证上岗情况、施工企业安全技术措施及安全技术交底情况、应急救援预案体系建立及应急演练情况、重大危险源防控情况等方面进行检查。针对检查中发现存在的问题,检查人员当场责令责任单位采取措施,限期进行整改,并加强复查力度,确保整改到位。
通过集中整治,XX县建筑施工安全管理水平得到了有效提高,消除了安全隐患,维护了正常的建筑市场秩序,确保XX县建筑市场安全、健康、有序发展。
节后工地现场检查总结 第9篇
当前,正值疫情防控、春耕生产的关键时期,xx乡镇不断强化思想认识,认真统筹推进疫情防控和复工复产工作落实,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用,做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。
一、注重资源整合有力推进。
为减少疫情对经济发展的影响,xx乡镇整合脱贫攻坚和疫情防控力量,发动驻村工作队7支,尽锐出战,积极入户开展疫情防控宣传,发动和引导群众有序开展春耕生产工作,分散干活,戴好口罩,减少聚集,确保每家每户基本春耕活动有序完成;同时为将时间追回来,将疫情造成的经济损失追回来,各力量下到村集体产业生产当中去,到大棚中帮忙采摘年前的蔬菜,将休棚的杂草清除干净,帮助技术人员给泥土铺上薄膜。今年,桂花村决定在大棚里栽种西瓜,3月5日雷锋日,桂花村驻村工作队就与城管局党组织在桂花村大棚内进行了一场精品西瓜种植的“联谊”活动,通过在田间地头的农事亲身体验,让雷锋志愿服务活动日更具有意义,有了精锐力量的加入,西瓜苗很快就整齐的.躺在了泥土里,一眼望去,全是希望。
二、发挥党员垂范有序推进。
结合复工复产实际,建立党员先锋队16支,先锋队严格落实好个人防护,,积极推动企业复工复产,遇事在前,以身作则做好表率。为积极推动规模以上企业能够顺利开工复产,付智颖积极主动到企业外省返乡务工技术人员建立体温监测台账,并每天和专班人员到企业对外来工人进行体温测量,仔细询问他们的身体状况,专门负责做好企业外来技术工人的管控工作;为做好村级产业有序发展,各村实行党员分片包保,围绕复工复产疫情防控的要求,冲锋在一线,干在实处,在兴隆村六田坪大棚里,各党员从旁协助,宣传复工防疫要点,协助技术人员做好辣椒育苗工作,让辣椒苗尽快在泥土里生长,推动了各企业有效复工复产,为奋力夺取疫情防控和经济社会发展目标双胜利打下了坚实的基础。
三、强化制度建设全力保障。
为切实保障疫情防控期间复工复产顺利进行,xx乡镇强化组织保障,制定下发了《xx乡镇统筹推进农村疫情防控、脱贫攻坚和农业产业发展工作方案的通知》、《关于成立xx乡镇企业项目复工复产工作领导小组的通知》、《xx乡镇关于成立企业复工复产工作专班的通知》等文件,进一步给企业复工复产吃下“定心丸”;同时每日报告制度依然继续,各企业对新返工人员需要对其运动轨迹和体征进行登记测量,外省返回务工人员需集中观察14天后才能正式上岗就业。
截止目前,xx乡镇各村大棚蔬菜已全部“动土”完成种植,主要以辣椒、丝瓜、黄瓜、西瓜为主,3家规模以上企业已复工复产。
2月x日(农历正月十一)由项目部牵头,组织安全员、质检员、机械、电工及春节留守负责人以及各班组代班人员参加的对施工现场机械设备、临时用电、封存材料以及宿舍开封检查, 具体检查整改情况通报如下:
1、财富广场C4栋项目部管理人员均已经到齐,新工人进场,陆续分批组织进行三级安全教育。
2、提高认识,落实责任。 安全设备科为进一步落实安全生产责任制,层层分解,建立进场作业人员的花名册,做好新进场作业人员的三级安全教育培训和考核,建立合格作业人员档案的准备工作。
3、项目部着重对施工现场重点部位和关键环节的检查,确保各项安全措施落实到位。
4、首先是对现场塔机、钢筋加工机具等施工设备机具的检查, 为确保机械设备电气装置及安全防护装置的完好、工作机构安全运行,确保万无一失打好基础。
5、临时用电线路、 配电箱 、电箱内各电器元件 进行了细致检查,确保动作灵敏可靠,临时用电设施的安全;
6、要求各班组负责人加强工人的素质教育,克服节后麻痺思想,注意宿舍安全防火,严禁宿舍开小灶,严禁使用劣质电器及插排、插座。谨防电线负荷过大引起火灾, 确保从源头上减少安全隐患。
节后工地现场检查总结 第10篇
我是xx建筑公司工程部的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,今年是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。现对今年工作进行以下总结。
一、工程技术管理方面
认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面
按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的'处理问题,使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
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